Usluge iz oblasti upravljanja prodajom

Organizacija sektora prodaje

  • Definisanje organizacione strukture
  • Izradu opisa radnih mesta i selekciju zaposlenih
  • Definisanje politike prodaje, njen kontinuitet i planski rast

Planiranje i kontrola prodaje

Uključuje uvođenje procesa prodajenih aktivnosti zaposlenih u sektoru kao i jasno definisanje strategije za realizaciju plana prodaje kao i modela za upravljanje odnosa sa klijentima i definisanje prodajnih ciljeva.

Zašto je važan plan prodaje?

Strateški pravac

Planiranje prodaje postavlja osnovu za vašu poslovnu strategiju. To uključuje postavljanje jasnih ciljeva, identifikaciju ciljnih tržišta i definisanje prodajnih taktika. Usklađivanjem vaših prodajnih napora sa širim poslovnim ciljevima, kreirate mapu puta koja vodi vaš tim ka uspehu.

Optimizacija resursa

Efikasna organizacija resursa je kamen temeljac uspešnih prodajnih operacija. Planiranje vam omogućava da procenite snage vašeg tima, identifikujete oblasti za poboljšanje i efikasno organizujete vaše resurse. Ovo podrazumeva ne samo ljudske resurse već i budžetska izdvajanja, čineći tako da svaki dinar bude pametno uložen.

Prilagodljivost tržišnim promenama

Tržišta su dinamična, a navike potrošača se menjaju. Dobar plan prodaje u kombinaciji sa efikasnim mehanizmima kontrole pomaže vašem biznisu da bude spreman na izazove. Redovna analiza i spremnost prilagođavanja vaših strategija osigurava da ostanete spremni za promene na tržištu.

Spremni za promene?

sr_RSСрпски језик